大家谈下，HTC到底败在哪里？
转：周二，HTC称，第三季度营收将环比下降最多30%，运营利润率将为0至-8%，低于第二季度的1.5%，将会出现2002年上市以来首次季度运营亏损。
过去几个季度，HTC的业绩多次未达预期。HTC第二季度净利润为12.5亿元新台币，低于此前预告。而去年第三季度为702亿元新台币。
HTC正计划启动一项新的营销活动，这一营销活动预计将对利润率造成压力。HTC表示，将在未来几个月内推出一系列具有创新性和竞争力的中端产品。业内人士猜测，这可能包括HTC One mini。HTC同时表示，已采取措施应对当前的所有问题，而第四季度业绩将得到改善。不过该公司并未给出量化的指标。
今年，HTC备受期待的旗舰手机HTC One被延期发布，这再次表明了HTC在与三星和苹果公司竞争时的劣势。近期许多业内人士认为，高端智能手机市场已接近饱和。HTC表示，该公司当前的困境主要是由于“缺乏规模经济”。此外该公司也缺少具有竞争力的中端产品，而清理渠道中过时产品的库存也带来了成本。
有观点也称，HTC的财务业绩是该公司真正需要担心的事情。正如指出的那样，HTC第一季度的营收同比下降37%，净利润同比下降98%。同时，HTC没有恰当地控制开支。HTC的财务业绩是不正常的。需要尽快做一些事情解决这些问题。另外，HTC的品牌还有许多待改进的地方。HTC曾是商务领域领先的智能手机厂商之一。但是，HTC的品牌对于智能手机购买者来说没有任何分量。如果一家公司的品牌不受到尊重，任何公司都会陷入严重的困境。这意味一家公司的产品将被忽略，尽管这些产品质量很好。HTC最近的情况就是如此。
《通信信息报》刊文说，现如今，HTC手机新品新闻不断，表明它希望能够通过高中低三条战线“通吃”，拉长产品线，在高端领域树立一款标杆性产品，同时在中低端市场让消费者拥有多种选择。但全产品线布局，宏达电能否吃得消呢？
作为手机硬件厂商的一员，宏达电没有像苹果那样的“硬件+软件+互联网”的完整生态系统，更致命的是，它缺乏核心技术、品牌底蕴不深、专利积累不足，因而在高端市场上立足比较难。而在中低端市场上，宏达电也没有三星在产业链上下游的超强整合能力，不能以较低的成本大量复制生产中低端机型；且与“中华酷联”等中国本土厂商相比，宏达电也没有明显的优势。 说不上来，感觉从windows mobile之后就没有再吸引人 做工也很好 机子也很多 配置也超前。就是少一点人性化的东西、另外摄像头普遍是个渣 不知道哦
没有用过htc
以前觉得htc挺不错的
感觉最起码比小米之类强的太多了吧
很多人说htc品控出现问题
觉得应该不是市场
是htc自己内部可能出现问题了
管理和发展思路出问题，导致了其他问题吧 其实去年至今，HTC还是花了不少力气的，比如ButterFly，New One，其HSense5也有不少特色，最近出的New One亦针对移动、电信、联通分别推出对应的双卡版本，对中国市场不可谓不花功夫，但是到底是什么细节导致其不讨好市场呢？
做工方面的细节？市场运作？售后？ HTC的产品虽然多，但都是“乱”多。
许多产品的目标人群是不存在的人群。
比如选择HTC的手机，发现要几款产品取长补短才能符合要求，但这种产品没有。:D
苹果产品虽然少，但他的目标人群是实实在在、且为数不少的一个人群。
不适合用户的产品类型再多，也没有用。
回复 #6 brija 的帖子
前几年是这样，太乱，竟然排到G20多，型号杂乱令人眼花缭乱，不过这两年型号已经转过来了。 性价经不高. 月月旗舰——这算一条；差别对待——最关键一点。失去大陆这个市场，价格还没有优势，那么离*不远了…… 完全同意啊
产品虽然不是说非常非常好
也不是差的行列的
实在搞不懂
感觉最起码不至于亏损吧
怎么会这么不堪
是不是渠道没搞好
中间商很难搞
是不是A面设计过于复杂了
三星的全系列
A面都很简明，流畅的
^u^
^u^ ^u^ Gxx的机器款款都是旗舰 款款都没特色 产品重叠 Posted by HOPE on 2013-7-31 16:15 http://www.ibmnb.com/images/common/back.gif
前几年是这样，太乱，竟然排到G20多，型号杂乱令人眼花缭乱，不过这两年型号已经转过来了。
但问题是，用户已经跑光了:D
同时别人已经壮大了。
以前HTC的强大，基本上是占空山头。
本来守山头难度要小很多，
但是，却犯错误了。
山头让别人抢去了。
现在都没有空山头了，要抢山头谈何容易啊。 价格高，缺乏创新，营销无亮点 就国内印象来说：
HTC安卓时代一马当先，G1-GXX机海战术充斥安卓市场，直到三星和MOTO等厂商的奋起直追，迅速由领先者变为追赶者。时间推移，现在已慢慢变成落后者。
我自己觉得有几点原因
1、生产及资源控制能力，举个例子，HTC某个机型生产时，原定三星屏幕，但直接被三星压下，不及时供货提价等，如此类的登门一再被别人掌握。三星这种事干过多次，对国产厂商经常这样干，利用资源技术完整供应链优势打压竞争对手。
2、WM时代叫多普达，565、820、830等等机器有性格，装载系统有竞争力，价格高但受商务人士喜爱。在智能领域与赛班二分天下。HTC的WM形象是专业。
如今在安桌时代，MOTO已死，黑莓没能适应时代发展，赛班已死。HTC形象定位很有问题，太过模糊，三星是业界旗舰，SNOY设计至上，HTC设计新颖只体现在后背，HTC ONE设计不错，但还远远不够，高端市场被三星和苹果吃掉大部分，ONE难有大作为。实际上，HTC现在除了个别高端机型，中端特色不足，低端拼不过国产。价格和形象定位都有问题。
3、HTC个人观感怎么讲呢，我觉得做工和质量都不稳定，从WM时代开始，胶水、脱胶、塑料、松垮、卡扣、掉漆、拆解难、可维修性差等等坏毛病，HTC这在方面进步太慢！
[ Edited by巴香水印 on 2013-7-31 16:35 ] 缺乏核心技术、品牌底蕴不深、专利积累不足，因而在高端市场上立足比较难。售后也严重不足. 用过多普达585，改价比最差的机器，其次是手机中的战斗机波导。
不会再尝试的。 htc是超级大sb，看着三星天天大卖，就不知道学一学？非要搞个自己的特色，非要内置电池，一体化机身，嘿嘿，我也要远离htc了，打算把802d卖掉，电池太烂 售价太高 价格高，配置低，在美国风头正劲投递时候，被苹果干了一把 从535开始用了不少。 其实按产权经济学来说，成也安卓败也安卓
市场竞争来说，代价高的有苹果那样的“硬件+软件+互联网”的完整生态系统突围而出，诺基亚+惠普等搞得完整生态系统就败下来，三星的系统还不知道何时来到；FIREFOX前景不看好，微软慢慢挨吧。
安卓一出就意味着入门门槛降低同时意味着‘公海’捕鱼，一窝蜂地抢，适者生存就要像小米一样搞期货，假如像HTC+moto一般，哪怕是谷歌自己一样要倒霉；之所以三星霸了智能手机业90%利润，那是包括苹果在内，所有硬件大规模生产都离不开三星的产能。 关键是国内的华为中兴的机器性价比高，旗舰机又卖不过水果和三星。htc的旗舰机定位很尴尬的。就如这两年的李宁之流，卖的价钱和adidas，nike差不多。 傲慢，不思进取。。。 htc在与微软合作时期是成功的，在国内取名多普达，之后统一为htc
与谷歌合作是失败的，轻国内市场，重海外市场。G系列机型过多。 三星绝对是行业败类，显示器案当了污点证人，既免除了处罚又打击了对手；偷苹果就不说了；掐断HTC显示屏供应。总之都是损人利己，专插用户两刀，用户是就是用来坑的，这是三星的哲学。
HTC被苹果拖入官司，也是其衰落的一个大因素，虽然现在和解了，但每年给苹果几亿美金的贡钱也是大包袱。
其兴也勃焉,其亡也忽焉。超越nokia没多久，就摔下来了 做工质量不行，售后也不成。拿我最近维修x720d的经历说吧，一拿到手距离感应器就是坏的，接打电话屏幕黑屏，得按电源键才能点亮。用了大半年多时间，想想反正还在保修期内，修修得了，拿到售后那儿，捣鼓了一下午，捱到下班前台小妹说先回去，技术人员还在检测，第二天被告知需要换主板，让我等一个月，建议我手机先拿回去用。过了一个多月，我差不多忘了这茬事后，告诉我可以换主板，在那里又等了一下午。回来一接打电话，嗬，听筒有杂音，第二天下午再次去售后那，又是捣鼓一下午，换了个听筒，过两天用耳机听音乐时发现只有一个耳机出声，耳机和音乐都不存在问题，懒得换了，经过这番折腾，令我对htc产品及售后大为失望，再不买htc手机，在这种鸡蛋都能孵出小鸡的天气里，来回跑好几趟售后中心，还不算耽误几个下午工作时间。另，售后那儿每天乌压压一堆人，全是修手机的，且连新出不久的htc one送去修的就有不少。 三星 HTC都垃圾的不行 卖贵了呷 卖贵了呷 用过一款HTC韩版X515E ，觉得还行吧，我主要是来看评论的:D