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发表于 2004-8-12 02:19:59| 字数 2,095| - 中国–上海–上海 东方有线
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这是对方的回帖,真是&*^%^&*^,算是见识了js
这是对方的回帖,真是&*^%^&*^,算是见识了js
一、 本次销售的鼠标的真假性质(请看相关图片比较)
http://www.mc2.com.cn/click_mc2/ibm...index_mouse.htm
所谓的IBM原装鼠标实际上是IBM授权OEM的鼠标(IBM笔记本从来就没有IBM厂家生产的鼠标),而IBM合法授权的渠道商内流行的是两种,一种为随IBM机器促销的赠品(赠品非蓝快保修),IT市场价格为120元左右;一种为有保卡的零售品(蓝快保修),市场价格在300元左右。
而客户购买的IBM鼠标是总代理配货的促销赠品,是否授权涉及到第三方公司,这里不便评论. 我们正在核实是口头授权还是书面授权.
下面一段话是我同事发给我的调查情况:
“我刚刚打了电话给IBM话务中心,他们明确表示他们的选件是肯定有选件保修卡的,没有保卡他们一律不承认。
而他们也表示 IBM的授权鼠标也是OEM的,从来就没有IBM原装的鼠标(IBM笔记本是没有IBM原装鼠标的)
所以他们的无保卡的鼠标应该只是一种对渠道内实行的一种默许行为,而应该不会有对渠道的正式授权。至于这个生产这种默许鼠标的厂家(跟有保卡的鼠标的厂家是两家)是否有IBM授权可以使用IBM的商标也难以确认。”
赠品和允许零售的IBM原装鼠标在价格和服务支持都是不一样的.严格意义上,赠品不能单独零售.所以,如果以原装鼠标的名义出售此类鼠标,实际上就构成了欺骗客户的嫌疑.但此类赠品的销售,在IT场中非常普遍,可以这样说,是一种被默许的不被注意的违法行为.(请注意我的措辞)
销售这类商品的合理做法是:诚实地和客户讲清楚,让客户自己作出选择.
但这里仍然存在一个问题,即合理但不合法.
所以,对于KAKA在太平洋EAMRT购买IBM鼠标一事,我们首先恳请KAKA以及各位网友对这种行业现象给予一些理解.
对于赠品和一些小配件的行销缺乏统一管理和规范,销售培训工作也被忽视,公司过错大于员工过错.员工销售中的过错未到要被开除的地步,以教育和适度罚款为宜.但本次鼠标案例,确实警醒了我们,不能忽视细节的错误.
二、 打架的性质与事实处理
再说打架,到目前为止,我不赞同EMART员工打人这种说法,事情详细经过的报告,我刚刚收到,不便于在这里公开,而且再一次责令康副总去现场核查真实情况.
EAMRT场内出现打架现象,首先一定是美承EMART员工之错,这点美承也从未否认,但我们要根据以下几个方面情况来决定美承特别是对员工的处理意见:
1) 事情发生的经过怎样?
2) 语言是否有故意挑衅性?
3) 怎么打起来的?
4) 谁先动手的?
5) 打架的到何程度?
6) 除KAKA先生外,其他包含在此事的人员的受伤情况是否更加严重?
7) 第三者在场人员的描述是怎样的?
8) 卖场周围其他人包括保安及后来110的观点与处理意见?
……
以上的一些重要因素当事人和参与处理的人员都有不同于KAKA先生的说法,给我们处理这件事情带来一定的不确定性。 而不管怎样,我们公司及当事员工都已经通过电话网络和当天当事人一再的对KAKA先生作了真诚的道歉,但虽然这些道歉仍然没有让他满意。
对这件事情定性的分析之后,才能确定如何处罚,但从我们目前得到的信息来看,我们不会做出开除任何员工的决定!
我们希望KAKA先生来公司,除了我们真正对客户的道歉之外,还希望大家一起剖析一些事情,以免处理不当. 以一种客观的态度来使事情得到妥善的处理是我们的目的。而在这件事情的处理过程中首先承认我们的错误(包括公司相关领导的表态和道歉)都一直是我们的前提。
三、 事情的发展与处理
事情演变至此,也是出乎我们的意料,本来昨天在电话中与KAKA先生约好晚上来公司或其它的地方有相互的沟通处理的,但随论坛上大家的言辞激烈的参与,使得后面的一切都变了,我们希望同KAKA先生以协商的方式解决这件事情.
KAKA先生在论坛上和电话里所表达的解决方案,先后都有所不同,而且有了更多的升级。而且实际上在公司已经当时作出道歉和处理的时候,已经在网络上发表了很多对美承公司形象有损的言辞。另外,KAKA先生有些要求,我们确实难以满足,这并不代表我们不愿或不想对这件事情有完美的处理结果.
应该承认,在网络发达的今天,有时候,弱势群体恰恰是商家,这是事实,我想,无论KAKA先生,还是美承的员工,都需要自己的尊严. 我们想妥善的处理此事,为的也是对彼此的尊重,而不是仅仅一点点货品和金钱或者更甚于的在网络上发表一些空于泄愤甚至漫骂的言语。
当事情之始,我们已经在论坛上为此事郑重道歉,并表明了处理此事的诚意。妥善处理此事和客户是对的是我们一直的原则,所以我们也一直没有公布和公开打架当事销售员和旁观人员对此事的客观的书面描述,其中会有一些与KAKA先生所说的不同的地方或者是角度不同的地方,之所以不公开也是为了我们是想有一个合适的处理结果给KAKA先生,也是对KAKA先生本人一种真正的尊重。
同样,美承作为一个公司,代表着800人的尊严.
在这里 代表公司再一次向KAKA先生做真诚的道歉,我们愿意跟您一起讨论一个合适的处理,甚而 我们仍然希望能够成为您的朋友,无论做为公司还是个人。谢谢 |
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